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第219章 任命落地!【1 / 3】

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苏琳停顿了一下,看着大家微微一笑。

“过去这一年,我们风雨同舟,日夜兼程,从无人看好的初创小厂,成长为撼动全国行业格局的国产科技标杆。

我亲眼见证了研发团队通宵迭代技术,生产团队坚守产线攻坚,市场团队奔波拓展业务的每一个瞬间。

公司的每一份成绩,都是大家用汗水拼出来的!

企业做大做强,绝对不会辜负任何一位奋斗者。

今天,我们彻底推翻老旧简陋的初创制度。

正式启用标准化、透明化、双轨晋升的全新职级薪资体系。

技术岗、文职岗双线并行。

让技术人才深耕专业,让管理人才精进统筹。

人人有通道,人人有晋升,人人有红利!”

话音落下,身后巨型LED屏幕瞬间亮起,清晰展示出两套完整的职级体系。

条理分明,一目了然。

苏琳抬手示意屏幕,逐一向全员讲解,声音清晰有力:

“首先是技术岗序列,共分七级,层层递进,权责明确!”

“一级,助理工程师,为本科应届生入职起点,负责基础技术辅助、资料整理、基础测试工作等,是所有技术人才的入门基石。”

“二级,工程师,面向硕士应届生或表现优异的本科在职员工,可独立完成单项技术任务,具备独立攻坚基础能力。”

“三级,高级工程师,这是技术岗的核心分水岭!能达到这一级别,代表员工专业能力成熟,可独立负责核心技术模块,是公司技术攻坚的中坚力量。”

“四级,资深工程师,为公司核心技术骨干,深耕专项领域,能够带队攻克技术难题,主导重点项目迭代。”

“五级,技术专家、项目经理,是基层技术人员的职业天花板,可独立统筹完整项目,把控技术方向与落地进度。”

“六级,技术经理、产品线负责人,是技术转管理的关键分水岭,统筹整条产品线的研发、生产、迭代全流程,具备完整的团队管理能力。”

“七级及以上,纳入公司高管、顶级技术专家序列,参与公司战略规划、技术顶层布局,属于集团核心高层梯队。”

台下员工听得无比认真,不少技术岗员工眼底发亮,终于有了清晰明确的晋升目标,再也不是从前模糊混乱的岗位模式。

苏琳稍作停顿,继续讲解文职管理序列。

“除技术岗外,公司文职管理岗同步启用七级体系,双线并行,公平晋升!”

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