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她是这么给自己做心理建设的，但面对司雨时，依然不由自主的小鹿乱撞。
忍着心里的悸动，一声不吭，强装镇定，继续看电脑屏幕。
“王总，帮我个忙呗。”
司雨坐到大班台前，语气轻松随意。
王诗见他没有提前天晚上的事，大松一口气。
“说。”
“我想筹划个新项目，你帮我找两个leader。”
又有新项目？王诗诧异抬头，你野心怎么这么大？
前有剪映，后有西红柿，还不够你忙吗？
“什么项目？说来听听。”
司雨要做的，当然是短剧。
可以搭配人力骨干框架了。
符合要求的leader不好招，算上离职、交接时间，两个月时间能到岗算快的。
提前早做准备。
“我要做的东西叫短剧。”
司雨用这句话当开场白，给王诗描述要做的东西。
他娓娓而谈，王诗睁大眼睛认真听，一声不吭。
等他一口气讲完项目精髓，已过去二十分钟，了解的七七八八。
“完了，”司雨拍拍手，“就这么回事。”
王诗早已积攒一肚子问题，立马问道：
“你是已经下定决心做，还是招人试水？”
司雨沉声回答： “这是今年核心项目，没有试水，直接大张旗鼓的干。”
“我干西红柿，某种程度上，是为短剧项目、影视业务打前站。”
“网文的ip孵化可以给短剧、影视剧提供版权支持。”
“全部捏合在一起，就组成了大文娱业务。”
王诗懂了。
西红柿也好，短剧也好，早就印在司雨脑海之中。
按部就班发展，形成大文娱事业群。
如今，西红柿已踏上正轨，该迈向第二步：短剧。
王诗是全公司最了解司雨的人。
知道他一旦下定决定，不容更改。
而且，他的判断和决定，迄今为止，100正确，无一败绩。
沉思片刻，王诗问：“整个项目预算多少？”
司雨深深呼吸一口，吐出一个让王诗做梦都想不到的数字：“十亿。”
“十亿？”王诗惊声重复，柳眉倒竖，射出不敢置信的眼神。
“嗯，整个项目，整体投入要十亿。包括制作、搭建平台、投流等。”
司雨要做的短剧不是小打小闹，准备直接搞个短剧app。
自己当版权方、制作方、运营商。
前期用投流推动销售，用付款模式过度，培育短剧市场，等待市场成熟。
等大家看到钱，纷纷涌入短剧赛道后。
摇身一变，将app变成平台，自己当运营商，并吸纳其他短剧公司当内容提供商。
自己相当于抖音，短剧公司相当于mcn 。
自己还兼着最大的mcn。
既干甲方平台的事，也干乙方内容供应商的事。
吃完原告吃被告，当完甲方当乙方。
司雨脑子里有完美的短剧业务发展路线图，有钱有势力，肯定不可能按前世的模式，慢慢发展。
将用最节约时间的方法，尽可能快地压缩发展过程。
如果顺利，可能在2020、2021，就达到前世2023年的业务成熟度。