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发改委的同志则从产业角度提出：“如果技术成功，如何确保其产业化落地在国内，形成完整的产业链，带动相关产业发展和就业，而不是仅仅成为我们卖专利、别人生产的局面？
这涉及到产业政策引导、资本市场对接、生产企业培育、以及市场准入和医保支付等一系列国内政策的协同。”
一个个问题抛出来，条分缕析，直指要害。
张凡听得头皮都发麻。
他之前之前想过金毛或者欧洲会阻挠会耍赖，可没想到这么复杂。
这尼玛是医疗吗，这尼玛直接就是一场没有硝烟的、涉及法律、经济、政治、外交、安全的立体战争。
会议室里陷入了短暂的沉默，大家都在消化这些问题带来的压力。
这时，那位主持会议的领导看向了张凡：“张院长，听了各位同行的分析，你有什么想法？
上午你说只要方向不变，绝对成功，现在，我们需要你更具体的判断。
以你们目前取得的进展和未来的技术路径来看，这项技术的不可替代性和技术壁垒到底有多高？换句话说，如果别人想绕开我们的专利，或者在我们专利基础上进行改良，需要付出多大的代价和时间？
这直接关系到我们未来在国际谈判中的底气和筹码。”
张凡深吸一口气，他知道，现在不是谦虚的时候，也不是拍胸脯说大话的时候，他必须给出基于科学事实的、最冷静的判断。
“各位领导，从科学角度，我们这个技术的核心壁垒，在于细胞的精准归巢特性，以及实现这种特性的、独特的诱导和制备工艺。
这不是简单的干细胞治疗糖尿病概念，而是一套从细胞来源选择、重编程路径、到赋予其特异性归巢能力的完整技术体系。
就像造一把钥匙，我们不仅知道锁芯的结构（糖尿病损伤的胰腺微环境），还掌握了一套独特的、能批量制造出与这把锁完美匹配的钥匙胚，并进行精准打磨的工艺。”
他略微组织了一下语言，继续道：“别人想绕过，无非几条路。第一，用不同的方法，诱导出具有类似归巢能力的细胞。
这需要对归巢的分子机制有极其深刻的理解，而目前，这是我们独家的发现，机制尚未完全公开，他们从头摸索，时间成本极高，失败风险极大。
第二，用其他载体（比如病毒、纳米材料）携带治疗基因或因子，试图模拟归巢效应。但这面临靶向性、安全性、长期表达稳定性等一系列更复杂的问题，而且与我们修复细胞的根本理念不同，疗效和安全性预期完全不同。
第三，等我们产品上市后，没有能力的国家，五年十年的，都是安全的。
但对于有能力的国家，如果逆推，然后不管不顾，半年或者一年左右时间，估计就能破解，就算不是百分百，但主要的技术节点，不会保密很久。”
听了张凡的分析，在座的各位领导神色略有变化。半年的市场独占期，在医药行业，尤其是可能颠覆标准的疗法领域，这尼玛就等于没有窗口期。
估计还没有铺开，竞品就出现了。
“好！”主持会议的部领导点了点头，“有你这个判断，我们心里就有底了。
下面，我们讨论具体的应对策略。
首先，专利布局。
知识产权局的同志，你们要牵头，组织最顶尖的、有丰富国际经验的专利律师团队，提前介入，协助茶素团队撰写专利文件。
不仅要在中国申请，更要精心选择海外申请的国家和地区，采用PCT（专利合作条约）等途径，构建一个严密、立体、能经得起挑战的全球专利网。
核心专利要写得既有广度又有深度，把能想到的技术路径和替代方案尽量覆盖进去。同时，启动防御性专利申请，对一些可能的技术改进方向，也提前占位。”
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