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聚团跟苏柠的差距太大，同时还年轻，才成立不到两年。
或者这么说吧，苏柠只是创立于金陵，起家和总部设立在金陵而已。
张敬东抿完一口酒后提了一句，去年他作为代表在京参会，同时很荣幸受邀参加了民营企业家代表的座谈会……
一句话，直达天听。
总之张敬东讲，许江河听，他虽然喝了不少酒，比张敬东还要多，但他有一点好，反应会慢，但绝不会胡乱失态。
张敬东后面一直在讲苏柠，许江河这才知道苏柠早在去年已经展开了互联网转型，他们在去年就已经上线了苏柠网上商城，从去年到现在一直都在调试阶段，计划今年年中正式上线。
许江河一听就知道是什么了，苏柠易购嘛。
“我很早就注意到互联网的潜力和作用，我在做苏柠初期，当时面对过着一个选择，苏柠是要做批发还是做零售，批发很简单，几个人就能完成几千万到几个亿的业务，但零售要一台一台的卖给客户，利润空间小，模式重，程序多，但我最后还是坚决做了零售。”张敬东说。
许江河认真听，嗯嗯点头：“渠道到端，这看起来是给苏柠增加了效率成本，但从顾客大众角度上看，苏柠从源头供应直接到消费终端，是在给顾客降低效率成本，还有同样重要的一点，苏柠能全程把关，这也是为消费者负责。”
讲到这儿，张敬东脸色已经开始变了，眼睛都亮了。
许江河继续说：“我一直觉得，一家企业真正的护城河不在于其规模，而在于其创造的价值和意义，做批发很赚钱，但没有很好的价值意义空间，而零售不一样，我们看国外的沃尔玛……”
“对！沃尔玛！”张敬东突然有些激动，“小许你这句话说的好，企业的护城河不在于其规模，在于其价值和意义，你让我想起了前段时间晚上的那波舆论浪潮，聚团做的很好，非常好！”
“其实我们也不敢说做的很好，不过有一点，我们在一起就已经确定了好价值观，首先要做正确的事情，然后正确做事！”
“好，说的好，首先要做正确的事情，然后正确做事！”
张敬东连连点头，这一下子话多起来了，接着说：“刚刚你说到沃尔玛，沃尔玛很了不起，但小许你是做互联网的，你应该知道还有一家公司。”
“亚马逊？”
“没错，亚马逊！”
张敬东一拍桌子。
接着，他说：“但你知道苏柠想要打造出一个怎么的模式吗？”
这个许江河心里门清儿，他略作思考，试探性的问：“沃尔玛加亚马逊？也就是刚刚张总说的，苏柠加互联网！”
“难怪都说你这个年轻人头脑极为清晰，战略判断极为精准，果然不假啊，我这么跟你说吧，今年是苏柠成立的二十二周年，也是我从去年就开始思考谋划的苏柠新十年战略规划年，从2011到2020。”
讲到这儿，张敬东东顿了顿，提起杯子，许江河赶紧跟着起身举杯，而后又是一口闷。
张敬东喝完酒，看看梁佩佩又看看高东河，说：“去年在京开会，领导对我提出展望，苏柠要做我们国家的沃尔玛，要超越沃尔玛，但我现在想说，超越沃尔玛已经不是苏柠的终极目标，苏柠要做的是沃尔玛加亚马逊的新复合体！”
说到这儿，最后，张敬东把目光落在许江河身上。
那是一种毫不掩饰的欣赏目光。
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